公司副总经理、总经济师梁志到玉磨项目检查指导工作
  时间:2019-06-03  点击量:   
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本站消息 近日,公司副总经理总经济师梁志到玉磨项目部对生产过程当中的二次投资梳理进行检查指导。

玉磨项目位于云南省西双版纳勐腊县境内,处于中国西南的边陲,施工难度大、工期短、任务重。梁志在项目部领导班子的陪同下,首先对项目部办公生活区、施工现场进行查看详细地了解了目前施工生产、原材料到场、人员进场等各项情况,对项目部在前期工作方面所取得的成绩表示肯定,对交通不畅、生活条件艰苦的参建干部职工表示关心,同时要求项目部再接再厉、精益求精,打响“铁建”品牌,树立公司形象。在现场实地察看中,梁总还分别对自动喷淋设备、成本把控、现场文明施工情况做出指导。

随后,梁总在项目会议室召开了座谈会,听取了部门负责人对现阶段生产计划情况取证准备情况、产值价值及资金拨付情况、职工生活情况及存在的困难情况汇报,梁总与项目各部门负责人相互交流,并针对性的提出几点建议:一是提高成本意识。要求以此投资梳理为契机,收集好各类支撑材料,抓好人员、物资、设备等成本管控,严格落实公司制度,加强施工过程中的风险控制,做好二次经营工作;二是树立争先意识。要解放思想,对标先进找差距,重点抓好桥梁认证工作,对桥梁架设、工期安排要超前规划,以“敢为人先、争先进位的”的干事创业精神全力抓好“项目争速”;三是强化安全意识。梁总强调项目部一定要严格把好安全关,在抓施工进度的同时要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理,认真落实安全生产责任制,切实做好施工安全防护及人员安全教育培训工作,强化安全意识,严守安全质量红线。

梁总还组织相关人员对于6月底进行产品检验工作的准备情况及各种物资需求计划、人员需求计划等进行梳理。

  经理宋占阳表示玉磨项目将严格遵照公司要求,从长远发展目标着手,树立全局观念,以高起点、高标准、严要求为基准,继续提升管理水平,保证制度落实到位、到责,为公司及业主交上一份满意的答卷。

    (玉磨项目部 王洪珺)

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